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Mission

Projektrettung

Programm- und Projektmanagement für in Krisen geratene Hightech-Projekte aus der Luft- und Raumfahrt, der Verteidigung und dem Sondermaschinenbau.

Ready for departure?

Volle Schubkraft voraus Richtung Erfolg!

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Mission

Projekt­rettung

Programm- und Projektmanagement für in Krisen geratene Hightech-Projekte aus der Luft- und Raumfahrt, der Verteidigung und dem Sondermaschinenbau.

Ready for departure?

Volle Schubkraft voraus Richtung Erfolg!

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Ich bin
Thomas Mc Kie.

Als erfahrener Programm- und Projektmanager mit Ingenieurspräzision, Offiziersdisziplin, Piloteninstinkt und jeder Menge Humor übernehme ich das Steuer, verschaffe mir mit Lichtgeschwindigkeit den Überblick und setze die richtigen Prioritäten. 

Ich bringe alle Beteiligten wieder in Bewegung. Ich räume Hindernisse aus dem Weg. Ich sorge für glasklare Kommunikation. Ich treffe entschlossen Entscheidungen. Und ich halte das Team auf Erfolgskurs.

Meine Mission?

Dein Projekt sicher ans Ziel bringen – mit stabiler Fluglage bis zum erfolgreichen Missionsende.
Dafür trete ich an:
  • Krisen klar kontrollieren.
  • Projekte präzise planen.
  • Pläne perfekt präsentieren.
  • Fokus fest fixieren.
  • Teams treffsicher trainieren.
  • Aufgaben astrein abarbeiten.
  • Ziele zügig erreichen.
  • Erfolge effizient erzielen.

Bereit für die Kurskorrektur deines Projekts Richtung Erfolg?

Dann schnall dich an – wir starten durch!

Ich bin Ihr Copilot in der Krise.

Interim-Management

In Krisenzeiten und Management-Engpässen bin ich gerne deine hands-on Lösung am Steuerruder: Als Interim-Manager packe ich die Führungsaufgaben in deinem Unternehmen an, steuere Veränderungen gezielt herbei und sorge dafür, dass Projekte nicht nur vorankommen, sondern richtig abheben – mit treffsicherer Strategie und messbaren Erfolgen!
Mehr erfahren

Programm- und Projekt­management

Vom „Projekt Health Check“ über den „Projekt Master Plan“ bis hin zur kompletten Übernahme als „Projekt Commander”: Ich halte dein Projekt auf Kurs, navigiere durch Turbulenzen und sorge für eine punktgenaue Landung. Klar, strukturiert – mit voller Schubkraft zum Ziel! Bereit zum Durchstarten?
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Workshops und Trainings

Mit meinem Workshop-Baukasten wählst du praxisnah und flexibel genau die Themen, die du aktuell für deine Herausforderungen brauchst. Starte durch mit interaktiven Sessions: Vom Projektstruktur-Masterplan über effektives Ressourcenmanagement bis hin zu Change-Management und Konfliktlösung – effizient, dynamisch und mit klarem Kurs auf dein Projektziel!
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Keynotes

Inspiration und Impulse, die landen: Ich stehe auf der Bühne, damit deine Projekte nicht abstürzen. Meine Keynotes bringen frische Perspektiven, zünden Denkraketen und sorgen für den perfekten mentalen Take-off!
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Meine Arbeitsweise:

100% fokussiert. Handlungsfähig. Energiegeladen. Mitreißend. Innovativ. Ausdauernd. Zielstrebig. Lösungssicher. Ergebnisorientiert. Präzise. Motiviert. Flexibel. Proaktiv. Strukturiert. Unaufhaltsam. Engagiert. Effektiv. Führungsstark.

Aber vor allem: Menschlich. Und humorvoll!

Houston: Wir haben ein Problem!

Hey, kennst du das auch?

  • Fehlstart mit Ansage: Das Projekt ist schlecht geplant, Anforderungen sind unklar, klare Ziele fehlen.
  • Drohender Kontrollverlust: Zu viele Stakeholder, keine Struktur, Entscheidungen werden verzögert.
  • Plötzlicher Triebwerksausfall: Schlüsselpersonen verlassen das Team, wertvolles Know-how geht verloren.
  • Endlose Warteschleife: Prozesse dauern zu lange, Bürokratie bremst den Fortschritt.
  • Notlandung nötig: Budget überschritten, Qualität mangelhaft, Kunde unzufrieden.
  • Unerträgliche Funkstille: Schlechte Kommunikation im Team, Abteilungen reden aneinander vorbei.
  • Kritische Projektturbulenzen: Unvorhergesehene Probleme, der Zeitplan gerät aus den Fugen.
  • Countdown zur Katastrophe: Keine Priorisierung, Team überlastet, niemand übernimmt Verantwortung.
  • Unkontrollierter Wiedereintritt: Last-Minute-Änderungen, das Projekt versinkt im Chaos.
  • Harte Bruchlandung: Das Projektziel wird verfehlt, Liefertermine platzen, Kundenvertrauen verspielt.

Es wäre schön, wenn ...

Mission Accomplished!

Es wäre so schön, wenn …

  • Perfekter Start: Das Projekt ist sauber geplant, Anforderungen sind klar definiert, alle wissen, wohin die Reise geht.
  • Volle Kontrolle: Klare Strukturen, schnelle Entscheidungen – jeder Stakeholder weiß, wann er gefragt ist.
  • Starker Antrieb: Wissen bleibt im Team, Schlüsselpersonen sind motiviert, Wirkung maximiert.
  • Freie Flugbahn: Effiziente Prozesse, minimaler bürokratischer Ballast, das Projekt nimmt volle Fahrt auf.
  • Klarer Funkverkehr: Kommunikation läuft reibungslos – alle Abteilungen und Teams sind perfekt abgestimmt.
  • Ruhiger Flug: Risiken werden früh erkannt, Probleme gelöst, bevor sie den Zeitplan sprengen.
  • Stabile Umlaufbahn: Änderungen werden strukturiert gemanagt, das Projekt bleibt auf Kurs.
  • Erfolgreicher Countdown: Klare Prioritäten, motiviertes Team – jeder weiß, was zu tun ist.
  • Mission erfolgreich: Projektziele erreicht, Liefertermine eingehalten, Stakeholder zufrieden, Ressourcen effizient genutzt, alle feiern den Erfolg.

Punktlandung vollbracht: Das nächste Projekt wartet!

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„Kill Your Project – 21+1 leichte Wege ins Verderben“

Du willst dein Projekt mit Anlauf gegen die Wand fahren? Dann ist „Kill Your Project – 21+1 leichte Wege ins Verderben“ dein ultimativer Crashkurs ins Projektchaos!

100 % Satire, 200 % Realität!

Als Programm- und Projektmanager, Offizier, Pilot und Ingenieur habe ich so einiges erlebt – von Meisterleistungen bis zu Totalabstürzen. In „Kill Your Project“ nehme ich dich mit auf eine Reise durch die größten Projekt-Irrtümer, die in der echten Welt zu finden sind. Lustig, lehrreich und gefährlich ehrlich seziere ich die absurdesten Fehler, die du garantiert vermeiden willst – oder aber mit voller Absicht begehen kannst.

Exklusiv hier. Nirgendwo sonst auf diesem Planeten erhältlich!

⚠️ Achtung: Lachen ist garantiert. Lernen optional – aber wahrscheinlich!

Wer dieses Buch liest, riskiert, Projekte besser zu machen.

👉 Jetzt bestellen – und dem Projektwahnsinn die Stirn bieten!

Du brauchst einen WER, wenn du nicht weißt, WIE:

Ich bin Thomas Mc Kie …

Programm- und Projektmanager, Diplom-Ingenieur Luft- und Raumfahrt (univ.) der TU München, Offizier der Heeresfliegertruppe, Hubschrauber und Tragschrauber-Pilot, Regionalliga-Schiedsrichter, Certified Remote Agile Master, National Test Pilot School Operational Test and Evaluation  Einsatzprüfungs-Crashkursabsolvent, TÜV Qualitätsmanagement-Fachkraft (QMF TÜV), Non-Conformance-Manager, Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA), Zertifiziert in der Phishing- und Social-Engineering-Abwehr (Phishing- und Social-Engineering Abwehrperson), Interkulturelle Zusammenarbeit, Konfliktmanagement, SolidWorks-Expertise, MS-Projekt-Spezialist, PM-Forum-Keynote-Speaker, 
Upcoming: KI-Strategie-Berater, ISO 9001 und ISO 9100 zertifiziert

Darüber hinaus bin ich der

Erfolgs-Kurs-Navigator, Projekt-Transformierer, Ziel-Beschleuniger, Turbulenzen-Bändiger, Prozess-Pionier, Visionen-Gestalter, Veränderungsprozesse-Anstoßer, Komfortzonen-Verlasser, Herausforderungs-Angeher, Ins-Handeln-Bringer, Visions-Geber, Blockaden-Überwinder, Problem-Löser.

Und nicht zu vergessen ...

Und nicht zu vergessen:

Humor-Mensch, sportbegeistert, Spaß am Wettkampf, Bock auf Abenteuer, ehemaliger Regionalliga Handballtorhüter, politikinteressiert und ehemaliger Gemeinderat, VR-Enthusiast, Bob-Ross-Maler (mit Zertifikat, Pinsel und happy little trees), Computerspieler, Ehemann und Vater von vier Kindern, unerschütterlicher Optimist – so doll, dass es meine Frau mitunter schon mal nervt. 😉