Ihr Projektmanagement Profi

Thomas Mc Kie

Freiberuflicher Programm- und Projektmanager

Meine Kompetenzen - Ihr Benefit

  • Im höchsten Maße entscheidungsstark
  • Absolut führungsfähig
  • Permanente Situation Awareness
  • 100% fokussiert und handlungsfähig
  • Auch und besonders in Krisensituationen

Mein Credo

Keine Entscheidung zu treffen ist die schlechteste Wahl unter allen möglichen Entscheidungen.

 


Skills

Programm- und Projekt-management

Führungserfahrung in über 50 Projekten seit 2011

  • Freiberufliche interimistische Leitung der Projektmanagementabteilung
  • Organisationsrestrukturierungsprojekte
  • Anlagenentwicklungsprojekte Sondermaschinenbau sowie von Testanlagen der Raumfahrt- und Automotive-Industrie
  • Hardware-Testprojekte Luft- und Raumfahrt
  • Design- und Produktentwicklungsprojekte

Entscheidungs­fähigkeit

  • Klare und transparente Entscheidung im Rahmen der übertragenen Entscheidungskompetenzen
  • Vorbereitung der Entscheidung übergeordneter Führungsebenen
  • Unterstützung der Teammitglieder bei der fachlichen Entscheidungsfindung, wenn notwendig auch Anleitung im Entscheidungsprozess bis zum Treffen der Entscheidung

Führung

  • Disziplinare Führung direkt unterstellter Mitarbeiter
  • Fachliche Führung der internen und externen Teammitglieder
  • Weiterentwicklung und Coaching der relevanten Stakeholder bezüglich der relevanten Prozesse und der direkt unterstellten Mitarbeiter im Allgemeinen

Verantwortung

  • Verantwortlich für Programm-/Projektgesamtvolumen im mittleren zweistelligen Millionenbereich
  • Teamgrößen bei einzelnen Projekten bis 20 Mitarbeiter und mehr
  • Budget-, Zeit- und Ressourcenplanung
  • Auswahl und Koordination der Projektteams und Sicherstellung funktionierender Schnittstellen
  • Transparente und zeitgerechte Eskalation, wenn Lösungsmöglichkeiten für Herausforderungen seitens des Projektteams erschöpft sind oder nicht ausreichen
  • Implementierung von Lessons learned in die tägliche Projektarbeit
  • Frühzeitiges Erkennen von Chancen und Risiken und Ableitung von Korrekturmaßnahmen
  • Angebotserstellung
  • Lieferantenmanagement
  • Beachtung und Umsetzung kunden- und branchenspezifischer Standards (ISO 9001, ISO 9100, ECSS, MilStd, Reinheitsanforderungen, …) im Projekt

Kommunikation und Dokumentation

  • Interne und externe Kommunikation mit den Stakeholdern
  • Interkulturelles Management aller Projektbeteiligten
  • Glasklare Dokumentation
  • Erstklassiges Reporting
  • Jederzeit Überblick über den Projektstand (Qualität, Zeit, Kosten)
  • Erstellung des Projektmanagementhandbuchs und Überwachung der Standards für die Projektbearbeitung
  • Etablierung einer effektiven und zielgerichteten Meetingkultur im Projekt
  • Sicherstellung und Verbesserung der Kommunikation innerhalb verteilter Teams

Studium

Diplom-Ingenieur Luft- und Raumfahrt

Technische Universität München (TUM), München

Weiterbildung

  • Certified Remote Agile Master – Methodik der Führung und Zusammenarbeit auf Distanz
  • Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
  • Qualitätsmanagement-Fachkraft (QMF-TÜV)
  • Führen ohne Weisungsbefugnis
  • Achtsames und gesundes Führen von (Projekt-) Teams
  • NCR-Management im Bereich Raumfahrt
  • Program Management (based on PMI Standard 3rd edition)
  • Zusammenarbeit wirkungsvoll gestalten
  • BWL – Betriebswirtschaftliches Basiswissen
  • Intercultural Workshop
  • Projektmanagement (Firmeninternes Zertifikat)
  • Konfliktmanagement – Konstruktiver Umgang mit Konflikten