Mein Angebot

Übersicht

Hier ein kurzer Überblick darüber, was du von mir erwarten kannst:

  • Hol dir vielfältige Gratis Dokumente - wie zum Beispiel eine pdf-Version des großartigen, humorvollen Booklets "Kill your project - 21+1 leichte Wege ins Verderben". Oder finde heraus, warum Icebreaker Teil jedes Meetings sein sollten. Wirf einen Blick auf noch mehr kostenlose Dokumente sowie weitere fantastische Vorlagen für deine tägliche Projektarbeit!
  • Erfahre, was SIC-Talks sind und warum sie sich hervorragend dafür eignen, Lösungen für Herausforderungen in deinem Programm oder Projekt zu finden!
  • Triff dich mit mir online oder im persönlichen Gespräch bei einer meiner Keynotes or Workshops und finde heraus, was dich in meiner Online-Akademie erwartet.
  • Lies mehr zum Thema Projekt Health-Check, der sowohl ein separates Modul als auch Teil meines Programm und Projekt Support ist.
  • Zu guter Letzt: Schau dir mein Commitment an, sieh nach was ich mit Zielorientierung meine und lies dir unbedingt Mein Leistungsversprechen an dich durch!

Dokumente

Zunächst einmal sollten wir uns etwas kennen lernen. Wirf doch dazu einmal einen Blick auf einige meiner Dokumentvorlagen. Oder schau dir mein wirklich unterhaltsames Booklet zum Thema "Kill your Project - 21+1 leichte Wege ins Projektverderben" an. So erhältst du einen Eindruck davon, wie ich arbeite und welche Qualität meine Arbeitsergebnisse haben. Zusätzlich können diese Dokumente dir dabei helfen, deinen Projektalltag wirksam und nachhaltig zu verbessern.

Kill your project

Hol dir 6 der 21+1 Möglichkeiten ins Projektverderben als pdf - völlig kostenlos!


wirksame Projektübergaben für alle Fälle

Professionelle und wirksame Projektübergaben für alle Fälle – z.B. beim Onboarding, beim Wechsel oder bei der Vertretung der Projektleitung


Wochen- & Tagesplanervorlage

Wochen- & Tagesplanervorlage für die zielgerichtete und wirksame Strukturierung deines Arbeitstages und deiner Arbeitswoche, unter Berücksichtigung deiner – dir eventuell selbst nicht klaren – Bedürfnisse


Icebreaker

Über 50 tolle Besprechungseinstiege durch Icebreaker - dein einfacher methodischer Kniff zu fokussierten Besprechungen mit großartigem Effekt auf den Teamzusammenhalt


Sofern du zu den Dokumenten oder deren Inhalt irgendwelche Fragen hast, melde dich bei mir. Ich bin mir sicher, dass ich dir weiterhelfen kann.

SIC Talks

Bei den SIC-Talks (Solutions & Ideas for Challenges) geht es in erster Linie um Herausforderungen und Probleme in deinem Programm oder Projekt. Aber auch andere Themen aus der Arbeitswelt oder die darauf Auswirkungen haben können dort besprochen werden.

Kurz gesagt, die SIC-Talks sind ein offenes Format zur Besprechung, Ideenfindung und Lösung dieser Herausforderungen.

 

Ich nenne sie übrigens SIC-Talks (Englisch "sick" von krank), damit du dir gut merken kannst, dass du bei Herausforderungen in deinem Programm bzw. Projekt, also wenn es schon kränkelt oder sich eine Erkältung anbahnt, eine Möglichkeit hast, darüber zu sprechen und Ideen sowie Lösungen zu generieren.

 

Die SIC-Talks finden regelmäßig statt. Bei Fragen zu den SIC-Talks, melde dich bei mir.

Keynotes, Workshops und Online-Akademie

Hier ein kurzer Einblick in meine Keynotes, Workshops und zu den Inhalten der Online-Akademie.

Krisensitutionen - Handlungsfähig im Projekt

Nachfolgend siehst du ein kleinen Zusammenschnitt aus meinen Keynotes und Workshops zum Thema

Krisensituationen - Handlungsfähigkeit im Projekt
Was wir von Spezialeinheiten lernen können

Kill your project - online Akademie

In meiner Online-Akademie dürfen sich, sofern du ein entsprechendes Paket buchst, alle Projektmitarbeiter zu den Projekt-Basics informieren. Dort gehe ich auf eine etwas andere Art und Weise auf typische Fehler in Projekten ein. Und selbstverständlich geht es auch darum, wie man diese vermeiden kann. Wenn du meinst, dass in meiner Online-Academy Fachwissen trocken und langweilig vermittelt wird, dann liegst du falsch. Ich nutze humorvolle Überspitzung als Mittel, um dein Projektteam dabei zu coachen, was man eher unterlassen sollte – und wie man es besser machen darf.

 

 Hier eine kurze Zusammenstellung aus meiner Online-Akademie:

If you have any questions regarding the online academy, the keynotes or the workshops, please do not hesitate and ask your questions.

Projekt Health-Check

Der Projekt Health-Check beschreibt die Phase meiner Zusammenarbeit mit dir, in der ich dein Projekt auf Herz und Nieren untersuche. Ich werde mit den Projektmitarbeitern sehr intensive Gespräche führen und schnell herausfinden, woran es hakt und wie wir es verbessern können. Ich werde den Projektplan prüfen und beginnen, diesen zusammen mit den Teammitgliedern zu optimieren. Ich schaue mir die Projektkultur und die Projektstrukturen an. Ich prüfe die Kommunikationswege und identifiziere dort Optimierungspotenziale.

Kurz gesagt, ich verschaffe mir und dir einen optimalen Überblick über das Projekt und zeige auf, wo Änderungen sinnvoll oder sogar notwendig sind. Alles was an Verbesserungsmöglichkeiten zeitnah angestoßen werden kann, wird natürlich schon in dieser Phase in die Wege geleitet.

Wenn dein Projekt noch in der Planungsphase oder davor ist, wirst du ebenfalls von diesem Modul profitieren, da ich dann zusammen mit deinem Team eine grundlegende Projektplanung durchführen werde, die inhaltlich die oben beschriebenen Themen abdeckt.

 

Einzelheiten zum Projekt-Health-Check können wir gerne telefonisch, per Videokonferenz oder bei einem persönlichen Treffen besprechen.

Programm and Projekt Support

allgemeine Programm- und Projektberatung

Das Programm- und Projektmanagement umfasst meine allgemeinen Beratungs- und Unterstützungsleistungen für dein Programm oder Projekt. Typische Aufgaben sind

  • Projektanlauf
  • Projektplanung
  • Definition der Arbeitspakete
  • Risikomanagement
  • Aufgabennachverfolgung
  • Terminverfolgung
  • Teamführung
  • Lieferantenmanagement
  • Interne und externe Kommunikation
  • Vorbereitung und Nachbereitung
  • Durchführung von Besprechungen
  • Dokumentation

Die genauen Aufgaben werden wir gemeinsam in der Rollendefinition festlegen.

 

Aber das ist noch nicht alles!

Team Soft Skills Entwicklung & systemisches Coaching

Die Softskillentwicklung bzw. das systemische Coaching des Projektteams findet remote statt. Hier coacht ein Fachexperten per Videokonferenz diejenigen Teammitglieder, die dieses Angebot wahrnehmen wollen, zu aktuellen relevanten beruflichen Themen aus ihrem Projektalltag. Dies beinhaltet beispielsweise den Umgang mit Konflikten im Projektteam, Probleme im Projektalltag, den Umgang mit der Arbeitsbelastung oder auch die Prophylaxe vor Burnout. Außerdem geht es dort auch darum, wie Veränderungsprozesse eingeleitet werden und wie man beispielsweise mit Umbruchsituationen und Krisensituationen umgeht.

 

Und das sind immer noch nicht alle Inhalte...

Teambuilding & Events

Das Teambuilding ist ein viel zu gering geschätzter Teil des Projektgeschäfts. Ein Team, das sich auch als Team versteht und für ein gemeinsames Ziel kämpft ist viel effektiver in der Umsetzung und gleichzeitig resilienter gegen Störungen von innen und/oder außen. Eine gute Portion Teambuilding und Teamevents ist essentiell für jedes Projekt. Ich werde dich und das Projektteam diesbezüglich, je nach gebuchtem Paket, überraschen und sicher auch begeistern können.

Es gibt noch mehr zu entdecken

Ich werde hier nicht weiter darauf eingehen. Aber es gibt noch mehr für dich zu erleben:

  • Crash Crew Unterstützung
  • Premium Sicherheitssystem
  • Online Akademie
  • Teambuilding Megabooster
  • Cool Down Paket

Lasse uns darüber persönlich, am Telefon oder in einer Videokonferenz sprechen. Dort beantworte ich gerne alle deine Fragen.

Commitment, Zielorientierung und mein Versprechen

Commitment

Mein Engagement im Projekt umfasst

  • Übernahme von Gesamtverantwortung
  • Bewährung im Krisenmanagement
  • Vertretung deiner Interessen
  • Frühzeitige Problemidentifikation und -lösung
  • Bewältigung komplexer Herausforderungen
  • Nutzen von Wachstumschancen
  • Klare Priorisierung von Aufgaben
  • Schaffung einer transparenten Projektstruktur
  • Umsetzung einer detaillierten und glasklaren Projektplanung
  • Zügige Realisierung schnell umsetzbarer Lösungen
  • Systematische Überwachung und konsequente Vollendung anstehender Aufgaben
  • Förderung der Eigenverantwortlichkeit des Teams
  • Bildung und Führung eines leistungsfähigen Teams
  • Coaching und Weiterbildung von Projektmitarbeitern
  • Motivationsförderung innerhalb des Teams
  • Wiederherstellung der Arbeitsfreude unter den Projektbeteiligten
  • Verbesserung und Steuerung der internen und externen Kommunikation
  • Sicherstellung des Informationsflusses zum Auftraggeber
  • Optimierung der Projektkultur
  • Stärkung des Kundenvertrauens

Projektzielorientierung

  • Definition und Klarstellung des Projektziels
  • Vermittlung des Projektziels an alle Beteiligten
  • Sicherstellung der bestmöglichen Zielerreichung

Mein Versprechen

Ich garantiere dir, dass du im Laufe unserer Zusammenarbeit ALLE oben genannten Vorteile erleben wirst.